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コース番号 S025A 生産性向上のための現場管理者の作業指示技法

訓練日程
令和2年10月20日(火) 〜 22日(木)
実施時間帯
9時15分 〜 16時00分
総訓練時間
18時間(3日間)
受講料
22,000円
定員
10名
対象者
製造に従事または製造監督に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う方、またはその候補となる方
訓練内容

人材育成に必要な効果的表現をマスターするコースです

生産現場における現場力強化及び技能継承をめざして、技能高度化、故障対応・予防に向けた生産性や競争力を向上させるための作業指示や指導技法を習得します。


教科項目・内容
コース概要
生産現場における管理者の使命
  • リーダーシップと目標値の達成、目標達成の究極の目的
  • 実習:発表「職場での私の目標達成」
生産現場における管理者の業務
  • 生産現場における現場管理者の役割と指示のあり方
  • 現場管理者に必要な四つの業務、三つの能力
  • 発表「製造現場の指示と配慮 私のノウハウ」
生産現場で発生する問題への対処
  • 問題とは、発散思考と収束思考、創造力の発揮、問題解決手法
  • 実習「手法を自分の現場の問題に当てはめる」
現場指示に必要な事項
  • 理性と感情、感情の元を理解する
  • 実習「職場での思い遣り:昨日のあの指示を変えてみる」
職場改善の実行計画を作成する
  • 実行計画書の要
  • 実習例「模擬ラインによる計画生産実施率100%の計画」
  • 実習:発表「明日からの職場での実行計画」
まとめ
使用機器・教材
筆記用具
持参品・服装
プレゼンテーション機器 等
実施場所
ポリテクセンター埼玉
備考
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